毫 無疑問,中國離心機市場自從成功引進第—臺德國設備以來的半個多世紀,一直被歐洲品牌產品牢 牢鎖定或壟 斷。現在也仍然是!
近二十幾年,中國民營離心機制造商數量、產量雙雙迅 速增加。到目前為止,除了原來四大老品牌離心機制造廠,全國專 業從事該產品制造商已達數10家之多,合計年產量數 千臺,這些公司主要分布在浙江中南部、蘇錫滬長三角地區以及湖南湘潭地區。去年以來,嗅覺靈敏的投資制造商緊跟中央關于轉變經濟遞增方式戰略決策,把制造基地北移、西進。
不可否認,這些年以來一些公司曾經做過很多努力,有限地耗資,試圖開發高 性能高質量離心機產品供應高 端市場,但是,結果還是沒能突 破高 檔品質的技 術壁壘。其原因來自三個方面。
一是恰遇我國計劃經濟向市場經濟轉型,民營經濟雛形初成,原國有形式主力經濟體大部解散,資源流失;
二是當時初級市場經濟條件下自發誕生的民營離心機制造商基本上尚處于初級資本積累,沒有能力去攻 克、解決結構設計、工藝設計等等技 術瓶頸,沒有較多地考慮投入、開發高 端品牌產品,當然,企業主主觀片面追求短期利潤,以致成為普遍現象是該產業幾十年無進展的誘因;
三是該產品雖然屬于環境保護及其他制造領域的重要設備,但在我國在發展高 端航空航天裝備、交通運輸等關鍵基礎產業的大背景下,該設備屬于編外產品,所以,得不到國家隊的引 領,更不要說積極地財政支持;
四則資質差、信用度低的不規范小型工程公司為了以很低的成本,賺取zui大的利潤為出發點而推波助瀾,與作坊式離心機制做商聯手炮制劣質工程,把大量的工作性能差、制造質量低劣、價格很便宜的產品做進了以工廠廢水如造紙、染織、釀 造、化工等等污水處理為主的諸多的擴展到全國各個大大小小開發區的小型工程。
正是這幾個方面因素將這么多低檔離心機制造商維持了多年的生計和規模扭曲地增加;也正是這幾個方面因素誤導某些企業一味片面追求短期利益而不能自拔,甚至,實際上拖累了整個臥螺離心機產業的發展。關于離心機的重要性,廣大的新、老投資商不妨從該產品市場的統計數字和歷屆環境博覽會展商展品,可以越來越清楚地分析和看到離心機距離我們高質量的現實生活以及國民經濟的可持續發展越來越近。離心機這一原本泊來品已都浮出水面。
綜上所述,如何實現離心機國際品牌化,問題不在于擔心市場需求的廣度和深 度,而是在于相關行業是否規范工程市場秩序;制造商所在地政 府有無給予生產企業技 術開發、安 全生產的指導,和—定的支持;而關鍵的是制造商自身是否實質性地設法提 升了公司自 主研制水平等核 心競爭力,以及本行業有沒有具備遠見卓識、管理水平高、力量雄 厚的主流公司介入并成為產業的領頭或帶領者。相信,只有我們解決了這幾個關乎離心機發展前途的主要問題,其它具體問題如結構設計、制造工藝設計和水工藝匹配等技 術壁壘難題都可以夠迎刃而解,那么,高 端市場也會被我們自己的高 端產品占領,并且占有率會逐漸增加,甚至走向海外,登落國際高 端市場并被普遍認同。
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